罗布特卡洛斯进球后，镜头总是跟着他：虽然他不是巴黎圣日耳曼俱乐部最好的球员，但他绝对是巴黎圣日耳曼俱乐部最有激情的球员。每次他进球，他疯狂的庆祝活动都吸引了很多人的注意。这一次他攻入了宝贵的客场进球，他还跑遍了球场，大喊大叫，挥舞拳头，他在圣西罗引起了很多嘘声，并激励巴黎圣日耳曼俱乐部球员跟随他，挥舞着手臂庆祝他们的进球。
巴黎圣日耳曼俱乐部上半场打得太被动了，所以他们很高兴现在能够反击。
场边，徐言看着这样一个进球，也紧握拳头：他还在琢磨这样的调整能否奏效，但现在，他已经能够初步确认这确实可行。
阵容灵活，看似简单，实则远非易事。克里兹曼就在那里。他摇摇头说：“军队没有固定下来。”傻瓜也能做到。然而，如果你真的觉得自己可以把事情搞得一团糟，那你就是个傻瓜。让布冯去抢球，让梅西去进球，那是愚蠢的。当一个球员在前场时，他拍拍头说：“位置自由化，无限奔跑，随意变换位置。”这很容易，但球员是自由的，但其他人怎么办？谁给他腾出空间？谁帮他传球？谁来补偿他？谁来第二次进攻？所有这些问题都需要教练考虑。对于一个教练来说，要让他的球队活下去并不容易。这不是靠胡说八道就能完成的工作。
这样的话，球员不是固定不变的，但他们可以让球队完美地工作。徐言只知道两个例子。
1982年，巴西队打出了一个看似4411的阵型，但实际上是271人——后场只剩下两名中后卫，一名左后卫？
?前卫，一个右后卫掩护两个侧翼，然后是苏格拉底、恒利威尔威廉、塞雷佐、朱尼尔和济科，5名10号球员在中场指挥和调度——1982年的巴西，因为这场超级华丽的比赛，巴西队毫无建树的战绩永远被载入历史，虽然他们失球了，但多年之后，人们说，球队建设的愿望仍然是像1982年的巴西一样发挥出色。
另一个例子是2011年的基辅迪纳摩俱乐部。在我的记忆中，那时，基辅迪纳摩俱乐部的大明星克洛和特维斯离开了。贝尔巴托夫没有适应球队。最大的品牌是恒利威尔威廉，但基辅迪纳摩俱乐部打得最流畅——虽然不好看，但一群衣衫褴褛的球队在欧冠联赛取得半不败、赛季冠军和亚军的成绩也相当罕见。
除了他们，徐言不记得谁能在这方面做到完美。每个球员都有适合他的位置。他要想充分激发自己的实力，就必须在自己的位置上打球，来回变换，这可能会使对手的阵容混乱，但也可能会先使自己的阵容混乱。在轮换中，如何让对手和自己比赛不是一个问题。水不能改变它的形状，但它不能被腐蚀。如果它流到死水的泥潭里，它会自杀的。
徐言一直不敢尝试这种方式，因为他知道如果他及时补上一点，球队就会把自己的缺点炸掉，全场失利。然而，在这场比赛中，他看到了一些不同的东西，做出了不同的尝试。
除了基辅迪纳摩俱乐部联赛中猖獗的种族歧视和右派问题，作为亚洲人，徐言也想离开。发生了什么？
过了一会儿，桑斯又开口说：“克里兹曼，我记得你没有什么问题。你曾经告诉我你在基辅迪纳摩俱乐部执教是因为你认为这里可以培养人才，对吗？现在剩下什么。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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