【24】
琅琊为了发展企业，接收了后公司的投资。
说起后公司的投资部，也是颇为让Scott头疼，投资部的负责人已经跟了Scott十年了，可是这个人的工作能力并不十分让Scott满意。
琅琊过年以后回了帝都，一边处理学业，一边经营公司，和李婉彤接触的时间又增多了起来。
“发信息约我出来做什么？”琅琊如约来到了咖啡馆。
“好久没见你，聊聊。”李婉彤说话倒是很直接。
“工作不忙了？”
“更忙了。”李婉彤边说边跟服务员点了单。
琅琊一听，笑了笑，不说话。
“你怎么不说话了？”李婉彤问道。
“你都这么忙了，还要拉我出来聊聊，以你工作狂的性格，肯定是有事，所以我在洗耳恭听。”
李婉彤点了点头，“二爷说如果我有管理方面的问题都可以请教你，我现在有个问题，如果一个人跟了你十年，但是工作能力一直达不到预期，以你会怎么做。”
琅琊微微一笑，“一个跟了你十年的人，你还在征求第三人的判断，你问这个问题的时候，答案就已经摆在这里了。”
“什么答案？”
“这个人不合适。他要是合适你不会问第三个人。”琅琊说完，拿起咖啡喝了一口。
李婉彤点了点头，“是不合适，但关键在于他跟了你十年了，辞掉于心不忍，给他内部调岗位调了两次，也不是很合适。”
“跟了你十年的人，让你纠结能力，说明这个人的忠诚度你还是认可的，学习业务需要时间，时间就是成本，每个人的学习成本是不一样的，有的人需要一两年，有的人需要一二十年，问题是你或者公司付不付得起这个成本。你如果什么都没做，就直接调岗位，我不看好。我的问题是他在这个业务上想不明白，在别的业务上就想的明白吗？。中国人做事讲究触类旁通、一通百通，他这一件事不通，别的事就能通吗？换岗位是管理者有侥幸心理，万一他要想明白了呢，这个事就交给万一了，也就等于交给那个人的悟性和运气了。”
李婉彤看着琅琊，问道，“你觉得应该做点什么？”
琅琊：“有时候我也很羡慕你们，列出个要求去招人，不合要求就辞掉，我们公司里的人是没事可做来找我的，只能他们开掉我，我不能开掉他们。每个人都有他擅长的和他不擅长的，就像世界上没有两片同样的叶子，管理也不是流水线作业，因人而异，人和岗位的关系，要么是岗位找人，要么是人找岗位，现代化的公司基本上是岗位找人，你说的这个问题不妨考虑因人设岗，就是看你把哪个点作为问题的基本点，公司的发展需要一个特定的岗位的时候，比如公司必须有个会计，那么就找个会计来，这是以岗位为基本点来解决问题，当你有个很重要的人，就要考虑这个人的优缺点，适合做什么不适合做什么，公司什么岗位适合这类人，如果没有就考虑什么样的业务适合这样的人去做，那就在公司发展这样的业务，公司发展的价值就是带给员工价值、带给社会价值、带给公司利润，能满足的话，可以因人设岗。显然，你父亲李董没想明这个问题。”
李婉彤愣了一下，“你怎么知道是我爸。”
琅琊：“跟了十年的员工……难不成你接管公司的时候比我当年还小？”
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