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他稍稍停顿了一下,又接着道,现在这样做,方法很简单,就是把各个工种以及每个工作各个环节的工作量,核定合理的定额,做到这个不是什么难事,关键是落实兑现。兑现不了,失去信任,影响更不好,那就干脆别搞。真要搞之前,可要好好琢磨。

谢厂长的一席话,刘贵听了感觉顺溜敞亮多了,兴奋道,真要象谢厂长说的那样,不但厂子里的问题好解决,就是整个社办工业的问题也都好解决了。又问道,你的想法没有同王霸谈谈?谢厂长摇摇头道,谈了不敢说会怎么样。

没有料到的是,李神王本人出现了作风问题,加速了社办的调整,不久谢厂长自己也出了丑。

一天,与刘贵很合得来的小张挺神秘地靠近他小声道,你没听到王霸出事了?刘贵好奇道,没有啊。小张又道,那天晚上我与师傅在院里加班,口渴难受,便向师傅打个招呼,走进敞着门的办公室外屋拿起水瓢喝水,听到办公室里屋有响动,喝完水很好奇地放下水瓢,踮着脚尖走向门前轻轻推了一下,里面还叉上了,因为平时这个门也不关啊,我更好奇了,谁在里面呢,扒着门玻璃往里面一望屋里也没人啊,这时却听到北炕上有声音,一看,透过南窗路灯的灯光,两个脱光衣服的人搂抱着躺在那里,细看原来是团神王和神王!吓得我大气不敢出,生怕被里面人听到动静,赶紧小心翼翼退出来。走到干活的地方,师傅看我神色慌张的样子,便问我,你这是怎么了?慌慌张张的,喝口水把你吓成这个样子。我禁不住回头往办公室那个方向又扫了一眼,说没啥事。师傅更加奇怪道,没事你怎么这样?你也知道,我师傅本来是心思挺重的人,又问我,你究竟看到什么了?我更加紧张地赶紧说,没,没,没有啊,有些结巴了。师傅顿时王觉道,我去看看,真是见鬼了,啥事能把你吓成这样。我也来不及细想,便伸手拦着师傅,说别去了,这样更加引起师傅疑心,推开我便走过去,我跟在后面,结果你想,本来他们之间就有矛盾,事情就这样闹大了,闹的沸沸扬扬的。公社的工作组很快进入,事情闹得满城风雨,团神王的男人知道了,喝了敌敌畏一命呜呼,酿出人命恶件,局面越发难以收拾。李神王的事还没有平息,砖厂那边又传来消息,说谢厂长在大白天与那位电工的媳妇跑到砖垛后面偷欢被人发现出事了。师傅们开骂道:老子们辛辛苦苦、累死累活地干,再干也不够他们败坏的,大吃二喝还不够,偷人的偷人,还有个好?!

张神王顺理成章的开始主持工作,先召集一些骨干开座谈会。在会上,他很有感慨地讲道,自从到社办以来,自己也考虑能不能安心在社办干,打算在社办干,想在社办干就要让社办变,怎么变,自己也常常考虑,晚上睡不着觉的时候,总在想,总是写。但是,一个人浑身是铁能打几颗钉呢?光自己想还不行,必须将自己的想法变成大家的想法才行。搞好社办工业,靠的不是我一个人的努力,而是靠大家在下边努力工作。我们这些人,与社会上的人打交道。大家要记住,社办工业是为贫下中农服务的,根本的问题是服务态度问题,一定要热情服务,给外界留个好印象。我的话说完了。大家可以说一说,不便在会上说的,也可以单独找我反映。

后勤刘主任说,有人见主任、神王的批条就付货,连欠条都不留,这不光是对王霸的不尊重,将来也说不清啊,东西是王霸批出去的,还是你自己拿走或者送给别人的,太随便了,又不是自家的东西,怎么干事连个章法也没有。我就遇到过几次这种情况。刘贵一听浑身直冒冷汗,这不说的是自己吗,自己在保管员岗位上确实太随意了。幸亏没有指名道姓。但人家在背后肯定会议论,调整自己的保管员岗位是不是也有这方面因素,以后可千万注意了。这时张神王插话道,以后要有制度,要加强检查,克服管理上的随意性。

1977年4月30日再次召开迎接制砖机投产誓师动员大会,张神王做了动员报告,要求全体职工为红砖600万产值50万而奋斗,激励大干社会主义的热情,会上许多人围绕目标纷纷发言表态。各项制度也都健全起来。

在动员大会上出台了一些办法,革除积弊。突出解决脱产问题,规定科室人员要参加劳动。工分改工资,严肃劳动纪律,严格考勤纪律。明确提出工作质量要与工资适当挂钩,推翻车了,砖垛码倒了,要扣钱。出现失误造成损失了你扣钱,没出问题的是不是可以多给点,鼓励不出问题?那不行,那是你正常工作应该做到的,给你开工资你就应该做到。赶巧,砖的需求量大增,因质量有保证,需要加班加点,问题出来了。请假的多,情绪大,回家吃饭,怎么办?多干了是不是多得?出工不出力问题比较普遍而严重。

对大吃大喝问题,大家意见非常大,出台了新规定,客人来了应该招待,规定什么人陪,四菜一汤。工人加班加点搞适当饭费补贴。社办在张神王的王霸下开始进行新的探索,刘贵也非常关心地方的走向。

这天晚上,小马的表哥刘仁杰跟车到外县拉农副产品,傍晚开到河边镇抛了锚,苦于找不到休息的地方,恰好在街道上碰到了刘贵,刘贵就把他们领到了社办办公室就在那个炕上休息,两人亲热寒暄一番,彼此问起近况,刘贵特别想通过他了解魔里工厂的最新动向。

刘仁杰说,我们厂长经常出去开会,回来讲,社会上到处都有这样的风气,按酬付劳,惟恐比别人多干一点,比别人少挣一点,磨洋工,能闲着就闲着,任凭你当官的去喊叫总是借机会清闲自在,都养成了大爷脾气,说不得碰不得。这是经营管理方法有问题。听说有的厂子开始采用经济手段。有个电业科,为了修理下边基层地方送来的变压器,需要把放在院子里的一些变压器集中到修理车间,以前派的人是尽力而为,靠自觉,能抬进去多少就抬多少,没有丝毫强制。但劳动效率极低,四个人一天也就抬一、二个吧。车间里搞修理的也是如此,磨磨蹭蹭不出活。这次用了经济手段,每抬一个5块钱,还要按照百分之二十提取归厂子,四个人一天抬了28个,劳动效率提高了十几倍。这次四个人累的筋疲力尽,心情却很舒畅。过去为什么不让发奖金提成,是把个人追求物质利益当作资产阶级的东西来批判,完全排斥了个人物质利益原则,嘴上讲按劳分配,实际上根本不是那么回事,实干的憋气又窝火,磨洋工的在那里幸灾乐祸,占了便宜不说,还在那里冷嘲热讽,说风凉话,看你们假积极,一点好处也捞不着,真是挨累受苦遭罪没好,认干实干的看着厂子一天天败落下去,心里干着急。刘贵听了兴奋起来,看到希望。现在看刘贵如何面对翻砂这一关。

刘贵刚到了翻砂车间,何师傅就来了个下马威,你能不能解决我的思想问题?我就是不能支使人,也不想支使人,也从未支使过人,就想自己干好工作就行了。刘贵不知如何回答,自己却渐渐进入到复杂的想象情景之中。要调动师傅积极性,要让师傅认清形势,看到工业办的条件,尤其是韩明丽的罪恶和华鬼王的伟大功绩,这样去启发他比较可行。因为师傅平时的言行,充满了对的怀念、对华鬼王的热爱、对韩明丽的憎恨。师傅的想法是,过去未干过,无经验,怕干不好,干不好有责任,年岁大了,干也没啥意思了。根本是没有劲头,与现王霸不和。刘贵想,自己能带一个是一个,能带两个是两个,却缺乏勇气和胆量,师傅今天不在,为什么不能领着干,跟着干的有一个,也要干,不跟着干的,不能解决的暂时放到一边。干总比不干强。你要想为大多数人服务,谋利益,就要多想问题,善于分析矛盾,需要掌握观点、方法,就是为大多数人谋利益的观点、方法。

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